Hier erhalten Sie Vorlagen, um die Walt-Disney-Methode mit den üblichen oder anderen Rollen durchführen zu können.

Hier erhalten Sie die Vorlage, um die Value Proposition Canvas durchführen zu können. Es ist eine Visualisierung Ihres Leistungsversprechens gegenüber Ihren Kund:innen.

Sie erstellen einen Leitfaden mit Fragen idealerweise zum Prototypen Ihrer Produktidee. Stellen Sie eine Fokusgruppe zusammen, die Ihren Prototypen testet und anhand Ihrer Fragen darüber diskutiert. Erfassen Sie individuelle Aussagen sowie die der Gruppe insgesamt. Am Ende wissen Sie, ob Sie Ihre Produktidee verwerfen oder anpassen sollten.

Sie beleuchten das Werteversprechen Ihres bisherigen Angebots sowie die Interessen Ihrer (potentiellen) Kundschaft. Herausgefunden wird, inwieweit Ihr Angebot den Wünschen der Kunden(-gruppen) bereits entspricht und wo ggf. Anpassungen vorzunehmen sind. Am Ende können Sie ein präzises Leistungsversprechen formulieren.

Sie durchlaufen eine Art Rollenspiel, bei dem Sie einen Sachverhalt aus drei verschiedenen Perspektiven betrachten. Dies geschieht so lange, bis es keine Kritik an einer priorisierten Idee mehr gibt. Die Besonderheit der Methode ist, dass Sie aus Ihrer üblichen Persönlichkeitsstruktur ausbrechen können: Seien Sie als Kreative:r auch mal Analyst:in!

In diesem Video erfahren Sie, welche Kompetenzen notwendig sind, um digital-vernetzte Geschäftsmodelle entwickeln zu können. Das gilt nicht nur für eine einzelne Person, sondern vor allem für ganze Teams, die an der Entwicklung eines derartigen Geschäftsmodells beteiligt sind.

Wissenschaft und Praxis mit einem gemeinsamen Ziel: den deutschen Mittelstand zur Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle befähigen.

Hier erhalten Sie Vorlagen, um die Walt-Disney-Methode mit den üblichen oder anderen Rollen durchführen zu können.

Hier erhalten Sie die Vorlage, um die Value Proposition Canvas durchführen zu können. Es ist eine Visualisierung Ihres Leistungsversprechens gegenüber Ihren Kund:innen.